{"id":224,"date":"2017-10-02T00:23:47","date_gmt":"2017-10-01T21:23:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.scozturk.com\/?p=224"},"modified":"2025-08-29T07:26:14","modified_gmt":"2025-08-29T07:26:14","slug":"tekerlegi-yeniden-icat-etmek","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/18.193.70.38\/?p=224&lang=tr","title":{"rendered":"Tekerle\u011fi Yeniden \u0130cat Etmek"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Giri\u015f<\/strong><\/em><br \/>\n\u00dclkemizde inovasyon\/teknoloji sekt\u00f6r\u00fcnde giri\u015fimcilik yapan ki\u015filer s\u0131kl\u0131kla &#8220;Tekerle\u011fi Yeniden \u0130cat Etmek&#8221; (Reinventing the wheel) ifadesi ile kar\u015f\u0131la\u015fmaktad\u0131rlar. Genel olarak bu ifadeyi kullanan ki\u015filer ele\u015ftirilerini a\u015fa\u011f\u0131daki \u015fekilde a\u00e7maktad\u0131r:<\/p>\n<ul>\n<li>Bu \u00fcr\u00fcn zaten var. Neden tekrardan yapmaya vakit harc\u0131yorsunuz?<\/li>\n<li>Bu teknoloji zaten var. Haz\u0131r\u0131n\u0131 kullanmak varken neden vakit ve nakit harcayarak ba\u015ftan yap\u0131yorsunuz?<\/li>\n<li>Bu \u00e7ok basit bir konu. Daha ciddi ve katma de\u011ferli bir konu yok mu?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bu ele\u015ftiriler irdelendi\u011finde asl\u0131nda temelde i\u015fletmesel olarak a\u015fa\u011f\u0131daki 3 konunun de\u011ferlendirildi\u011fi, bir veya bir ka\u00e7\u0131nda sorun oldu\u011funun ifade edildi\u011fi anla\u015f\u0131lmaktad\u0131r:<\/p>\n<ol>\n<li>Faaliyetin Katma De\u011feri<\/li>\n<li>Faaliyetin Ek Kaynak Maliyetleri<\/li>\n<li>Faaliyetin F\u0131rsat Maliyetleri<\/li>\n<\/ol>\n<p><em><strong>Temel 3 Nokta<\/strong><\/em><br \/>\nBu 3 konu tabii ki i\u015fletme bilimi a\u00e7\u0131s\u0131ndan olduk\u00e7a \u00f6nemli noktalard\u0131r. \u0130\u015fletme e\u011fitimi alm\u0131\u015f herhangi bir birey bu 3 noktan\u0131n bir faaliyete olan etkisini hesaplay\u0131p faaliyetin \u015firket a\u00e7\u0131s\u0131ndan olumlu veya olumsuz oldu\u011fu konusunda bir yorum yapabilir.<\/p>\n<p>\u00d6rne\u011fin bir laptop \u00fcreticisisiniz. Laptop\u0131n\u0131z\u0131n \u00e7ok basit\u00e7e \u015fu par\u00e7alar\u0131 var:<\/p>\n<ul>\n<li>LCD Ekran<\/li>\n<li>Anakart<\/li>\n<li>\u0130\u015flemci\/Sabit Disk\/RAM\/vb..<\/li>\n<li>Kaporta<\/li>\n<li>Klavye\/Touchpad<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bu par\u00e7alar\u0131n hepsini zaten yurt d\u0131\u015f\u0131ndan al\u0131yorsunuz. Laptop ana kart\u0131n\u0131 yapma konusu akl\u0131n\u0131za geldi, ciddi bir maliyet kalemi \u00e7\u00fcnk\u00fc sizin i\u00e7in, \u015f\u00f6yle bir irdeleme yapt\u0131n\u0131z:<\/p>\n<ul>\n<li>Ana kart\u0131n \u00fcretimi i\u00e7in b\u00fcy\u00fck bir tesis yat\u0131r\u0131m\u0131na ihtiyac\u0131n\u0131z yok. \u00dclkemizde elektronik kart \u00fcreticileri zaten var, onlardan hizmet alabilirsiniz. Gayet g\u00fczel.<\/li>\n<li>Ana kart\u0131 \u00fcretmek vakit al\u0131r. \u00d6yle 3-5 ayda yap\u0131lacak i\u015f de\u011fil. Hele hele daha \u00f6nce \u00fcretmediniz, kim bilir ne kadar s\u00fcrecektir? Pazara h\u0131zl\u0131 \u00e7\u0131kman\u0131z laz\u0131m bu kabul edilebilir de\u011fil. Yoksa \u00e7ok ciddi f\u0131rsat maliyetleri \u00f6dersiniz, rakipleriniz yeni nesil laptoplarla sizi ge\u00e7er.<\/li>\n<li>Tasarlamak i\u00e7in en k\u00f6t\u00fc bir \u00dcrGe ekibi kurmak, belki de biraz da ArGe&#8217;ye girmek gerekebilir. \u00c7ok masrafl\u0131 i\u015f bu, ofis\/maa\u015f\/sgk\/prototipler\/vb.. \u00f6demeleri \u00e7ok fazla. \u0130\u015fletmesel olarak da sizi u\u011fra\u015ft\u0131racak, eleman se\u00e7mek\/bulmak kolay i\u015f de\u011fil sonu\u00e7ta. Prototipler \u00e7al\u0131\u015fmaz filan, israf tamamen.<\/li>\n<li>Hadi yukar\u0131daki iki maddeyi s\u0131k\u0131nt\u0131 olarak g\u00f6rmediniz, ve normal yerli ve milli montaj stratejimizi paralelden y\u00fcr\u00fctelim dediniz, oturdunuz hesaplad\u0131n\u0131z, ana kart\u0131 tasarlay\u0131p seri \u00fcretime uygun hale getirmek 600.000 TL sonras\u0131nda birim maliyetiniz 200TL, siz \u015fu an Taywan&#8217;dan bir firmadan 400 TL&#8217;ye al\u0131yorsunuz. \u0130nan\u0131l\u0131r gibi de\u011fil.<\/li>\n<li>Siz zaten bu sekt\u00f6rde bu i\u015ften iyi paralar kazanan, ba\u015far\u0131l\u0131 bir i\u015f adam\u0131s\u0131n\u0131z. Hesab\u0131 yapt\u0131n\u0131z, ana kart tasarlay\u0131p \u00fcretmek hi\u00e7 mant\u0131kl\u0131 i\u015f de\u011fil.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durum ve analiz b\u00f6yleyken tabii ki anakart \u00fcretim i\u015fine girip biraz daha milli bir laptop yapman\u0131z olduk\u00e7a sa\u00e7ma g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor. <\/p>\n<p>Buraya kadar bir sorun yok.<\/p>\n<p><em><strong>Daha Derin Bir Analiz<\/strong><\/em><br \/>\n\u015eimdi 3-5 madde ile tan\u0131\u015fal\u0131m:<\/p>\n<ul>\n<li>Taywan&#8217;daki ana kart \u00fcreticisinin bile cirosu sizin 1000 kat\u0131n\u0131z.<\/li>\n<li>Taywan&#8217;daki ana kart \u00fcreticisinin karl\u0131l\u0131\u011f\u0131 %60 iken, sizin %8.<\/li>\n<li>Sizin sayenizde Taywan, ABD, Almanya, vb.. \u00fclkelerdeki firmalar yerli ve milli olabiliyor.<\/li>\n<li>Sizin sayenizde Taywan, ABD, Almanya, vb.. \u00fclkelerdeki firmalar bilgisayar \u00fcretim ekosistemlerini geni\u015fletebiliyor. Giderek daha da \u00f6n\u00fcn\u00fcze ge\u00e7iyorlar.<\/li>\n<li>Sizin sayenizde Taywan, ABD, Almanya, vb.. \u00fclkelerdeki gen\u00e7\/yeni giri\u015fimler kendi \u00fclkelerinde teknoloji satabilecekleri firmalar bulabiliyor.<\/li>\n<li>Sizin en b\u00fcy\u00fck rakipleriniz her zaman sizden 1-2 jenerasyon \u00f6nde, \u00e7\u00fcnk\u00fc size son s\u00fcr\u00fcmler hemen verilmiyor, siz sekt\u00f6rde arta kalanlar\u0131 topluyorsunuz.<\/li>\n<li>Yabanc\u0131 bir firma laptop \u00fcretimi i\u00e7in T\u00fcrkiye&#8217;ye geldi\u011fi an pazar pay\u0131n\u0131z %1&#8217;in de alt\u0131na iner, siz de batars\u0131n\u0131z art\u0131k.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aslans\u0131n\u0131z, kaplans\u0131n\u0131z. Herkes size hayran. Fakat belli ki bir sorun var. Peki nerede hata yap\u0131yorsunuz?<\/p>\n<p><em><strong>As\u0131l Sorun<\/strong><\/em><br \/>\nSorun asl\u0131nda &#8220;tekerle\u011fi yeniden icat etmek&#8221; meselesinin temelinde yatan iki konunun yok say\u0131lmas\u0131d\u0131r. Bu iki konu:<\/p>\n<ul>\n<li>Faaliyetin Gelece\u011fe Etkisi<\/li>\n<li>\u00dcr\u00fcn\/Teknoloji S\u00fcreklili\u011fi<\/li>\n<\/ul>\n<p>Faaliyetin gelece\u011fe etkisi \u00f6zet olarak, di\u011fer 3 konuyu da tabii ki hesaba katarak, bir faaliyeti yapman\u0131z\u0131n size gelecekte sa\u011flayaca\u011f\u0131 fayda\/zararlar\u0131 \u00f6n g\u00f6rmenizdir. <\/p>\n<p>\u00dcr\u00fcn\/Teknoloji s\u00fcreklili\u011fi ise \u00e7ok basit olarak &#8220;bir teknolojiyi temel seviyesinde geli\u015ftirmeden, ilerletmeniz imkans\u0131zd\u0131r&#8221; kanunudur. Yani teknolojiyi bir yerden yakalay\u0131p, onun \u00fcst\u00fcnde bir geli\u015ftirme faaliyetine girmeniz \u015fart. Aksi takdirde o teknolojiyi ilerletmeniz m\u00fcmk\u00fcn olmuyor, \u00e7\u00fcnk\u00fc o teknolojiyi geli\u015ftirmeye yarayacak temel Know-How&#8217;dan habersiz oluyorsunuz. Teknolojiyi &#8220;kullanmay\u0131 bilmeniz&#8221; demek, onu &#8220;geli\u015ftirmeyi bildi\u011finiz&#8221; anlam\u0131na gelmiyor. <\/p>\n<p>\u00d6rne\u011fin bir ak\u00fc \u00fcreticisi olarak T\u00fcrkiye&#8217;de nikel cadmium bataryalar \u00fcreteyim derken \u00e7evreye yarataca\u011f\u0131n\u0131z olumsuz etkileri d\u00fc\u015f\u00fcnmelisiniz. \u00c7evre reg\u00fclasyonlar\u0131 nedeniyle zaten belirli bir s\u00fcre sonra \u00fcretiminizin yasaklanabilece\u011fini de \u00f6n g\u00f6rebilirsiniz. Di\u011fer 3 konu olumlu olsa bile, bu 4. konu i\u015fe girmemenizi size s\u00f6yleyebilir. Nikel cadmium yerine \u00e7evreye zarar\u0131 olmayan alternatif bir pil geli\u015ftirmek ise her durumda olduk\u00e7a mant\u0131kl\u0131 bir fikir olabilir. <\/p>\n<p>Ba\u015fka bir \u00f6rnek olarak, ana kart \u00fcretimine girerek \u015fimdi olmasa bile, 3-4 s\u00fcr\u00fcm sonra piyasan\u0131n u\u00e7 noktas\u0131nda (cutting-edge) veya daha da ilerisinde ana kart ortaya \u00e7\u0131karmak i\u00e7in gerekli bilgi birikimi (know-how) sa\u011flay\u0131p, insan ve makina alt yap\u0131s\u0131n\u0131 kurabilirsiniz. Bu sayede global \u00f6l\u00e7ekteki rakiplerinizden ger\u00e7ekten farkl\u0131 \u00fcr\u00fcnler ortaya \u00e7\u0131karabilecek ve b\u00f6ylece sadece yerli (veya 3. d\u00fcnya \u00fclkeleri pazarlar\u0131) pazarda de\u011fil, global rekabet\u00e7i pazarlarda da s\u00f6z sahibi olman\u0131z\u0131n m\u00fcmk\u00fcn olacakt\u0131r. T\u00fcrkiye&#8217;ye bir rakip girmesi, sizi o kadar da etkilemeyecektir, \u00e7\u00fcnk\u00fc siz farkl\u0131 bir kulvardas\u0131n\u0131z art\u0131k. Daha da ilginci, o alanda bir tekerle\u011fi yeniden icat etme (teknoloji geli\u015ftirme) faaliyetine girmeniz sizi farkl\u0131 ve ni\u015f alanlara \u00e7ekebilir &#8211; medikal\/askeri ana kartlar da yapacak tecr\u00fcbeye sahip olabileceksiniz.<\/p>\n<p><em><strong>Sonu\u00e7<\/strong><\/em><br \/>\nBir \u00fcr\u00fcn ortaya \u00e7\u0131kararak sadece fiyat, maliyet ve ula\u015f\u0131labilirlik baz\u0131nda rekabet etmeyi planl\u0131yorsan\u0131z, tabii ki tekerle\u011fi yeniden icat etmenize hi\u00e7 gerek yok. Optimize edilmi\u015f bir bayi a\u011f\u0131, \u00fcretim s\u00fcreci, tedarik s\u00fcreci ve benzeri kurarak bu \u015fekilde olduk\u00e7a ba\u015far\u0131l\u0131 olabilirsiniz &#8211; zaten \u00fclkemiz bu tarz firmalarla dolu.<\/p>\n<p>Mevcut bulundu\u011funuz pazarlardaki \u00e7alkant\u0131lardan minimum etkilenmek, global arenada rekabet\u00e7i olmak, b\u00fcy\u00fcmek ve ciddi paralar kazanmak istiyorsan\u0131z, o zaman g\u00f6receli olarak rahat\u0131n\u0131z\u0131 biraz bozup bu tekerle\u011fi yeniden icat etme i\u015flerine girmeniz \u015fartt\u0131r. Aksi t\u00fcrl\u00fc olmaz, zaten olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyorsunuz. <\/p>\n<p>\u00dclkemizde bir\u00e7ok firman\u0131n optimize edilmi\u015f bayi a\u011f\u0131\/\u00fcretim s\u00fcreci\/tedarik s\u00fcreci bulunmaktad\u0131r. Bu olduk\u00e7a \u00f6nemli bir Know-How&#8217;d\u0131r. Bu Know-How e\u011fer &#8220;tekerle\u011fi yeniden icat etme&#8221; d\u00fcsturu ile birle\u015ftirilebilirse ayn\u0131 sekt\u00f6rde d\u00fcnyadaki bir\u00e7ok firman\u0131n \u00f6n\u00fcne rahatl\u0131kla ge\u00e7ilebilece\u011fi a\u015fikard\u0131r. Fakat denemesi zor ve sab\u0131r gerektirmektedir.<\/p>\n<p>Not: Kendimden bir anektod vereyim. 2013 y\u0131l\u0131nda yerli ve milli bir end\u00fcstriyel mobil robot geli\u015ftirirken, piyasada haz\u0131r bulunan tekerleri prototip robotumuzda kulland\u0131k. Her ne kadar &#8220;tekerle\u011fi yeniden icat etme&#8221; d\u00fcsturu bizde fazlas\u0131yla olsa da, \u015fahsen &#8220;tekerle de&#8221; u\u011fra\u015fmak istemeyip konuyu birazc\u0131k es ge\u00e7tik. Bu tekerler sonu\u00e7ta olduk\u00e7a sa\u011flam, \u00e7eki\u015fi y\u00fcksek, mobil fabrika ara\u00e7lar\u0131nda kullan\u0131lan ve piyasada herhangi birinin &#8220;bu teker kullan\u0131lmal\u0131&#8221; diyece\u011fi tarzdan tekerlerdi. <\/p>\n<p>Fakat bir sorun ya\u015fad\u0131k, robotumuz d\u00f6nerken tekerler s\u00fcrekli olarak kay\u0131yor ve lokasyon hesaplama alt yap\u0131m\u0131z\u0131 yan\u0131lt\u0131yordu &#8211; bu nedenle de her zaman istedi\u011fimiz hassasiyetle istedi\u011fimiz yere gidemiyorduk. Biraz ArGe yap\u0131p konunun \u00f6z\u00fcn\u00fcn tekerle\u011fimizden kaynakland\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlay\u0131nca (itki sistemimiz de \u00f6zeldi, olduk\u00e7a milli bir itki teknolojisi, bu nedenle \u00f6nce ondan \u015f\u00fcphelendik) makina ve mekatronik m\u00fchendislerimizle oturup farkl\u0131 tekerlek malzemeleri \u00fczerinde ara\u015ft\u0131rmalar yapt\u0131k. Malzemeleri deneyip malzemeden emin olduktan sonra da teker \u015fekilleri ve kanallar\u0131 \u00fczerinde \u00e7al\u0131\u015ft\u0131k. Sonu\u00e7ta en kaygan fabrika zemininde bile \u00e7ok zor kayacak bir teker \u00fcrettik &#8211; robot i\u015fini o sayede yap\u0131yor. Tekerle\u011fi ba\u015ftan icat etmek zorunda kald\u0131k.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Giri\u015f \u00dclkemizde inovasyon\/teknoloji sekt\u00f6r\u00fcnde giri\u015fimcilik yapan ki\u015filer s\u0131kl\u0131kla &#8220;Tekerle\u011fi Yeniden \u0130cat Etmek&#8221; (Reinventing the wheel) ifadesi ile kar\u015f\u0131la\u015fmaktad\u0131rlar. Genel olarak bu ifadeyi kullanan ki\u015filer ele\u015ftirilerini a\u015fa\u011f\u0131daki \u015fekilde a\u00e7maktad\u0131r:&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":245,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[179],"tags":[],"class_list":["post-224","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-girisimcilik-tr"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=224"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/224\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1194,"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/224\/revisions\/1194"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/245"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/18.193.70.38\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}